移動(dòng)廁所不同于固定廁所，它有著靈活的“位移技能” ，那么在管理上面該從何下手呢？
　　廁所的建設(shè)都是“三分建，七分管”，這是生產(chǎn)移動(dòng)廁所12年來(lái)一直聽(tīng)到的最多的字眼。
　　推進(jìn)廁所革命這么久以來(lái)，要防止以硬件代替軟件，防止以短期代替長(zhǎng)效。對(duì)此，在管理上對(duì)于移動(dòng)廁所衛(wèi)生保潔制度上墻等普遍性要求，管理員也要做一些創(chuàng)新實(shí)踐。
　　例如蘇州市在對(duì)全市范圍內(nèi)旅游廁所摸底采集信息的基礎(chǔ)上建立數(shù)據(jù)庫(kù)，打造的“游急便”旅游廁所移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)，形成“搜索查詢-地圖導(dǎo)航-用戶評(píng)價(jià)-信息反饋-服務(wù)提升”管理閉環(huán)，運(yùn)行一年多以來(lái)，為游客和市民找?guī)�所、用廁所、評(píng)廁所提供便利。
　　據(jù)調(diào)查2016年，系統(tǒng)共收到游客評(píng)價(jià)7085條，有關(guān)建議和問(wèn)題經(jīng)核實(shí)、通報(bào)和復(fù)查，均得到整改和回復(fù)，較好發(fā)揮了游客作為旅游活動(dòng)主體的監(jiān)管作用。